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實施方法論
時光?協同遵循最先進的項目管理理論,發揮時光?協同集體智慧,結合多年的實戰經驗,建立了符合時光?協同的實施方法論。實施方法論以客戶滿意為核心,專注于目標實現和價值,包括項目準備、項目調研、項目實施、項目驗收、運維服務、持續升級。每一個實施階段均要求定義明確的任務,并為該實施階段的...
實施方法

時光協同遵循最先進的項目管理理論,發揮時光協同集體智慧,結合多年的實戰經驗,建立了符合時光協同的實施方法論。實施方法論以客戶滿意為核心,專注于目標實現和價值,包括項目準備、項目調研、項目實施、項目驗收、運維服務、持續升級。每一個實施階段均要求定義明確的任務,并為該實施階段的所有任務定義明確的工作標準,對每一個實施步驟定義階段性的里程碑,每個里程碑需要經過評審,通過評審后才能進入下一個實施階段,確保實施工作有序進行。

實施過程
實施特點

專業化:時光協同以專業的行業知識、專業的工作方法服務客戶。時光協同員工通過內部資源庫主動學習,快速熟悉資源庫里積累的豐富實施案例,同時對實施人員進行專業的項目管理、系統實施、維護培訓,實戰考核,只有通過實戰考核的員工才可以負責具體項目的實施。

標準化:時光協同的項目管理論,遵循最先進的項目管理理論,發揮時光?協同集體智慧,結合多年的實戰經驗建立,長期的運行已經趨于成熟,通過了ISO9000,CMMI3的認證。

價值最大化:通過標準、規范的項目實施,嚴格控制每一個實施步驟,嚴謹對待每一個環節, 實現客戶價值最大化、公司價值最大化、社會價值最大化。

經驗分享

架構師和開發環境

開發環境規范的目的是為開發團隊提供軟件開發環境。環境的本身由幾種元素組成,大的組織可能擁有一個部門或團隊專門負責提供開發環境。這種團隊甚至還可能擁有開發環境架構師的角色。

怎樣組建流程優化組織

當已經有了一定的改革氛圍后,流程管理部門應著手說服高層建立一個可以支持持續做流程優化的組織,給流程優化工作的開展掃除最后一個障礙。各個企業的實際情況不同,流程優化組織到底長什么樣最合適也沒有定論。

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